Évaluation du potentiel de l'entreprise

L'évaluation du potentiel de croissance (EPC) effectuée par ECOCOM fournit un diagnostic objectif, économique et ponctuel de votre entreprise. Elle porte sur 16 grandes fonctions de gestion, compare votre entreprise aux autres de son secteur et confirme même comment les cadres supérieurs, les cadres moyens et le personnel non cadre perçoivent votre entreprise.

Le diagnostic permet de savoir ce qui peut être amélioré et comment optimiser les points forts de votre entreprise et éliminer les lacunes qui peuvent nuire à sa réussite.

Voici ce que comporte une EPC:

• Une entrevue initiale avec votre équipe de direction qui permet de connaître la mission, la vision et les activités de votre entreprise.
• Un sondage auprès du personnel non cadre, des cadres moyens et des cadres supérieurs.
• Une analyse financière approfondie comprenant une comparaison avec les ratios de l'industrie.
• Un rapport détaillé concernant les 16 fonctions de gestion clés (points forts, lacunes, positionnement, observations et recommandations, comparaisons par rapport à l'industrie et résultats de sondage).
• La présentation d'un exposé et une discussion concernant des façons possibles de combler les besoins constatés.
• Des outils et des suggestions destinés à vous aider à accroître la rentabilité et la productivité de votre entreprise.

Avantages possibles

• Connaissance approfondie de l'exploitation de votre entreprise.
• Connaissance des priorités à établir pour stimuler la croissance de votre entreprise.
• Analyse objective des points forts et des points faibles.
• Vous saurez comment votre entreprise se compare au marché.
• Vous saurez comment vos employés (cadres supérieurs, cadres moyens et personnel non cadre) perçoivent l'entreprise.

Une évaluation du potentiel de croissance peut-elle vous être utile?

Une EPC est recommandée aux entreprises qui vont connaître ou qui connaissent une croissance rapide. Elle peut être particulièrement utile aux entreprises qui ont connu une croissance inégale par le passé ou qui prévoient diversifier leurs activités. Votre conseiller en gestion de ECOCOM  peut vous aider à déterminer si une EPC est la solution qui vous convient.

Éléments examinés

Planification des affaires / Mission, vision, objectifs / Direction / Ressources financières / Approvisionnement / Technologies / Processus d'affaires / Personnel et mobilisation / Productivité / Produits et services / Marketing / Affaires électroniques / Exportation / Ventes / Satisfaction de la clientèle / Rentabilité